9月27日至9月29日，以“凝聚共識(shí)謀新局，戰(zhàn)略引領(lǐng)開(kāi)新篇”為主題的中北控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中北控股集團(tuán)”）戰(zhàn)略研討會(huì)在鞍山公路工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“鞍山公路”）召開(kāi)，會(huì)議為期三天，這是一場(chǎng)有關(guān)戰(zhàn)略的思維盛宴，來(lái)自“兩岸三地”的中北管理層近70余人齊聚鞍山、共襄盛舉，共饗饕餮盛宴。
鞍山公路董事長(zhǎng)張?chǎng)未戆吧焦啡w員工對(duì)中北控股集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎，他講到，在中北控股集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，今年鞍山公路按照“建好架構(gòu)、立好規(guī)章、打牢基礎(chǔ)、奮戰(zhàn)三年”工作思路，圍繞建設(shè)“六大中心”，抓好六大著力點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。接下來(lái)，鞍山公路將立足遼寧、面向全國(guó)、走向世界，秉承“創(chuàng)造、分享、價(jià)值觀、增值效應(yīng)、合伙人”的核心理念，不斷完善“客戶+方案+交付、鐵三角”管理流程，切實(shí)增強(qiáng)和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展優(yōu)勢(shì)，盡早成為“科技強(qiáng)、管理強(qiáng)、質(zhì)量強(qiáng)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性服務(wù)商。
中北控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李志國(guó)先生致辭并表示：組織制勝的法寶是構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型組織，企業(yè)的終局是構(gòu)建商業(yè)系統(tǒng)、打造技術(shù)硬核、探索平臺(tái)組織，在新冠疫情、國(guó)際關(guān)系、產(chǎn)業(yè)變革等外部因素影響下，企業(yè)必須回歸基礎(chǔ)要素，牢牢將“技術(shù)+數(shù)據(jù)”作為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重中之重，從機(jī)會(huì)主義邁向長(zhǎng)期主義，構(gòu)建強(qiáng)大的組織動(dòng)力系統(tǒng)。在當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境中，戰(zhàn)略管理與人才管理、組織發(fā)展、流程制度、數(shù)字化、企業(yè)文化、風(fēng)險(xiǎn)管理的有機(jī)協(xié)同已成為有效優(yōu)化升級(jí)企業(yè)生命力的重要思路，在這種思路影響下，中北控股集團(tuán)將不斷提升企業(yè)自身專業(yè)能力、戰(zhàn)略決策能力、平臺(tái)組織能力，不斷在時(shí)代變革中調(diào)整戰(zhàn)略管理，從核心資源和主營(yíng)業(yè)務(wù)出發(fā)，不斷去衍生出來(lái)自己的第二曲線和第三曲線。他希望全體中北人堅(jiān)定向前，在中北的平臺(tái)上不斷發(fā)揮個(gè)人智慧與價(jià)值，各分子公司能積極貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略部署，不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)中北生態(tài)的循環(huán)與自我更新。
本次會(huì)議上，分子公司負(fù)責(zé)人鞍山公路張?chǎng)?、中北建工武志剛、中北設(shè)計(jì)院代軍、中北交通建設(shè)集團(tuán)孔加升、東北區(qū)域任春雪分別匯報(bào)了2022年前3個(gè)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和第4季度工作計(jì)劃，對(duì)集團(tuán)未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向進(jìn)行了分析和展望。
集團(tuán)廣東區(qū)域總監(jiān)劉春明、集團(tuán)共享中心負(fù)責(zé)人羅林華、渤海工程檢測(cè)負(fù)責(zé)人張雷、集團(tuán)企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人瑚山橋分別做了提案分享，基于重點(diǎn)業(yè)務(wù)的復(fù)盤總結(jié)，對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)行提出建議。
如何看清企業(yè)終局？什么是企業(yè)戰(zhàn)略？BLM戰(zhàn)略規(guī)劃的底層邏輯是什么？在9月28日上午，李志國(guó)董事長(zhǎng)的“凝聚共識(shí)謀新局，戰(zhàn)略引領(lǐng)開(kāi)新篇”的主題演講中，他娓娓道來(lái)，向大家分享了BLM模型、商業(yè)模式畫布、鐵三角、數(shù)字孿生項(xiàng)目部、共享中心、FRS矩陣等概念，最后聚焦到中北營(yíng)銷體系設(shè)計(jì)邏輯，他提出要持續(xù)以“客戶中心、方案中心、交付中心”鐵三角為核心發(fā)力，延續(xù)升級(jí)五大價(jià)值主張：5.優(yōu)秀的人才與團(tuán)隊(duì)在180多分鐘儒雅風(fēng)趣的分享中，“中北飛輪”應(yīng)運(yùn)而生：中北將不斷凝聚智慧，優(yōu)化升級(jí)中北體系，持續(xù)為社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值、吸納優(yōu)質(zhì)資源，使“中北飛輪”不斷在循環(huán)更新中增強(qiáng)。陜西中漢建設(shè)有限公司董事長(zhǎng)張鋒、遼寧奧創(chuàng)紀(jì)元科技有限公司董事長(zhǎng)張樹(shù)光作為特邀嘉賓，分別向大家分享了自己的親身經(jīng)歷，共商戰(zhàn)略發(fā)展之計(jì)。
9月28日下午，全體參會(huì)人員圍繞著李志國(guó)董事長(zhǎng)的主題演講進(jìn)行了分組討論，大家踴躍發(fā)言，氣氛熱烈，會(huì)議的主題不斷在思維的碰撞中升華，與會(huì)的每位人員對(duì)于李志國(guó)董事長(zhǎng)的演講有了更加清晰的認(rèn)知和統(tǒng)一，為接下來(lái)的中北戰(zhàn)略的具體部署提供了新視角、新思路，為中北的發(fā)展貢獻(xiàn)了新智慧。
29日上午9時(shí)，中北控股集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)在鞍山勝利賓館圓滿結(jié)束，李志國(guó)董事長(zhǎng)和張?chǎng)味麻L(zhǎng)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，通過(guò)本次會(huì)議，大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、理順了思路、形成了共識(shí)。這次戰(zhàn)略研討會(huì)總結(jié)了中北過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，暢議中北未來(lái)，達(dá)成了從集團(tuán)總部到各分子公司戰(zhàn)略部署上的一致性。全體人員在共同研討中更加清晰集團(tuán)公司的發(fā)展思路，為接下來(lái)中北的發(fā)展打開(kāi)了新篇章。“善弈者通盤無(wú)妙手”，是說(shuō)那些真正會(huì)下棋的人，往往一盤棋下來(lái)，并沒(méi)有出神入化的一招，而是招招穩(wěn)步穩(wěn)打，步步為贏，中北的發(fā)展一向如此，在這次研討會(huì)中，我們總結(jié)、沉淀、展望，用智慧堆砌加固了中北自身的價(jià)值。未來(lái)，中北控股集團(tuán)也將和全體中北人緊緊依靠，不斷更迭升級(jí)，在競(jìng)爭(zhēng)博弈中穩(wěn)步取勝，在時(shí)代的潮流中勇往直前。
